Hace ya más de tres años, pusimos en marcha el Laboratorio de Innovación por la Economía de los Cuidados, un espacio de encuentro y trabajo conjunto que ha servido para repensar y mejorar los servicios de cuidados que prestamos desde los ayuntamientos y diputaciones.

Ahora, con la mirada puesta en 2025, hemos querido dar un paso más reformulando este laboratorio para que sea todavía más útil, más innovador y transformador. ¿Y por qué es tan importante? Porque el envejecimiento de la población es una realidad que nos obliga a adaptar nuestros servicios públicos: hoy más del 20% de la población andaluza tiene más de 65 años y se estima que en 2055 esa cifra superará el 30%. Y eso nos exige a todos –administraciones, empresas, ciudadanía– repensar cómo queremos vivir y cómo queremos cuidar.

Esta reformulación viene acompañada de un nuevo plan de trabajo, que no es solo una hoja de ruta, sino un compromiso claro con la transformación de la economía de los cuidados desde lo local. Queremos dotar a las entidades locales de herramientas concretas para innovar, planificar y poner en marcha proyectos piloto que respondan a las necesidades reales de sus comunidades.

Este plan de trabajo 2025 se estructura en cuatro grandes bloques: la gobernanza, para fortalecer la colaboración entre entidades; la oficina de proyectos, donde impulsaremos los grupos de trabajo y los proyectos piloto; la comunicación y la participación, para reforzar la identidad y la visibilidad del laboratorio; y el asesoramiento y la co-creación, para acompañar a todas las entidades locales en la puesta en marcha de iniciativas innovadoras.

En el bloque de gobernanza, vamos a fortalecer las alianzas estratégicas, activar nuevas adhesiones al Laboratorio y coordinar la participación de agentes públicos y privados. En la oficina de proyectos, acompañaremos a los municipios en el diseño y puesta en marcha de iniciativas piloto que sirvan como referencia para toda Andalucía, con especial atención a la digitalización, la innovación organizativa y el trabajo comunitario.

Además, el bloque de comunicación y eventos va a permitir que los avances y buenas prácticas lleguen a todo el territorio, reforzando la marca del Laboratorio y consolidando su papel como espacio referente a nivel regional y estatal. Y, por supuesto, el bloque de asesoramiento y co-creación será clave para acompañar a los municipios en todo el proceso, desde la identificación de necesidades hasta la implementación de proyectos y la búsqueda de financiación."

Asimismo, como uno de los puntos clave de este plan de trabajo, nos encontramos con la creación de cuatro grandes grupos de trabajo para responder a los desafíos más acuciantes: la corresponsabilidad en los cuidados, para que hombres y mujeres compartan de verdad la tarea de cuidar; la soledad no deseada, que es un problema de salud pública que afecta a mayores pero también a jóvenes; el envejecimiento activo y el empoderamiento, para que las personas mayores sean protagonistas de su propio bienestar y sigan contribuyendo a su comunidad; y, por último, el emprendimiento y la economía plateada, porque cuidar también es una oportunidad para crear empleo y riqueza en nuestros pueblos y ciudades.