
La crisis climática se considera en general algo abstracto: una amenaza cuyas dimensiones totales aún no son del todo tangibles, cuyo cronograma se vislumbra incluso cuando el problema en sí no ha llegado por completo. Cada vez más personas sienten cómo ha comenzado a remodelar los contornos de sus vidas, pero aún no los ha redefinido. Desde un punto de vista puramente tecnológico, la transición climática es manejable, en el sentido de los mecanismos básicos que la impulsan y la capacidad técnica y económica para reducir las emisiones de carbono, por ejemplo, con fuentes de energía renovables. Sin embargo, el obstáculo no es técnico; más bien, es una mezcla de factores políticos y sociales. El desafío es cambiar estos factores: desenredar, replantear y reconfigurar hábitos, convenciones y mentalidades requerirá redefinir la innovación de manera que se prioricen impactos abiertos, colectivos y holísticos sobre demostraciones aisladas de procesos técnicos sin tener en cuenta sus consecuencias y complicaciones adicionales. La búsqueda de estrategias y técnicas para revelar, persuadir e inspirar inevitablemente gira y regresa al arte y la cultura. Su poder reside no sólo en el poder de actuar y crear afecto, sino también en su complemento: el poder de verse afectado: adaptarse a circunstancias radicalmente cambiantes, incorporar los términos de esos cambios y, sin embargo, persistir o subsistir es un poder innato. de las artes y la cultura. Más que simplemente cambiar el tema, esto puede replantear cómo imaginar lo que es o podría ser un tema. La capacidad peculiar de cuestionar y transformar el mundo actual es la clave para superar los obstáculos a una transición climática efectiva.
1.1 Proporcionar visibilidad y evidencia de las capacidades de las industrias creativas en el contexto de la transición climática.
1.2 Co-crear enfoques que sigan el ritmo de los desafíos de la transición climática.
1.3 Vincular las propuestas de valor emergentes y las cuestiones de justicia entorno a las industrias creativas.
2.1 Fomentar la imaginación social en laboratorios del mundo real.
2.2 Crear ideas de negocio con potencial para marcar el ritmo de la transición climática. 2.3 Evaluación de la sostenibilidad económica, estética y ambiental.
3.1 Impulsar procesos para recontextualizar la innovación
3.2 Construir comunidades en todos los sectores y geografías para impulsar el ritmo de la transición.
3.3 Proponer un marco de transformación basado en conocimiento y evidencia.
El resultado será una evaluación crítica y una demostración integral del potencial real de las industrias culturales y creativas (ICC), incluido el sector del patrimonio, para impulsar la transición climática, al tiempo que se analiza sistemáticamente su impacto:
FECHA FINALIZACION: 28.02.2027
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ROL |
NOMBRE |
SIGLAS |
PAIS |
WEB |
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LIDER |
NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NTNU |
NTNU |
Noruega |
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BENEFICIARIO |
NATIONAL UNIVERSITY OF IRELAND GALWAY |
GALWAY |
IRLANDA |
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UNIWERSYTET JAGIELLONSKI |
JU |
POLONIA |
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STICHTING EUROPEAN CREATIVE BUSINESS NETWORK |
ECBN |
NORUEGA |
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T6 ECOSYSTEMS SRL |
T6 |
ITALIA |
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FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR FORDERUNG DER ANGEWANDTEN FORSCHUNG EV |
FHG |
ALEMANIA |
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|
UNIVERSITA DEGLI STUDI GABRIELE D'ANNUNZIO DI CHIETI-PESCARA |
UD´A |
ITALIA |
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|
FEDERACION ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS |
FAMP |
ES |
||
|
FUNDACION GENALGUACIL PUEBLO MUSEO |
FGPM |
ES |
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|
GALWAY ARTS FESTIVAL COMPANY LIMITED BY GUARANTEE |
GIAF |
IRLANDA |
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|
OSRODEK KULTURY IM CYPRIANA KAMILANORWIDA |
OKN |
POLONIA |
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AKADEMIA SZTUK PIEKNYCH IM JANA MATEJKI W KRAKOWIE |
ASP |
POLONIA |
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STICHTING DYNE. ORG |
DYNE |
NORUEGA |
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AP |
EIT CULTURE & CREATIVITY GMBH |
EITC&C |
ALEMANIA |
https://eit-culture-creativity.eu/ |
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AP |
THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE |
UCAM |
REINO UNIDO |
https://www.governance.cam.ac.uk/governance/principal-officers/Pages/The-Chancellor.aspx |
Documento de Partida (Versión en inglés) >>>
Documento de Partida (Versión en español) >>>
Sesiones Celebradas:
Sesión de lanzamiento 05/06/2024 >>>

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Documento de Partida (Versión en inglés) >>>
Kit de comunicación para socios >>>
Guía para la presentación de proyectos: Convocatoria de prácticas avanzadas y emergentes >>>


14/11/2025 #COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO #COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y PATRIMONIO HISTÓRICO #COMISIÓN DE ENTIDADES LOCALES Y EL RETO DEMOGRÁFICO #COMISIÓN DE SOSTENIBILIDAD, MEDIO AMBIENTE. DESARROLLO RURAL Y PESCA #PACESETTERS

12/02/2025 #COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO #COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y PATRIMONIO HISTÓRICO #COMISIÓN DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, INNOVACIÓN PUBLICA, Y MODERNIZACIÓN #PACESETTERS

05/06/2024 #COMISIÓN DE DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS #COMISIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO HISTÓRICO #COMISIÓN DE ECONOMÍA, EMPLEO Y EMPRESA #COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y PATRIMONIO HISTÓRICO #COMISIÓN DE IGUALDAD Y POLÍTICAS SOCIALES #COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE #PACESETTERS

19/03/2024 #COMISIÓN DE TURISMO #COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO #COMISIÓN DE ECONOMÍA, EMPLEO Y EMPRESA #COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y PATRIMONIO HISTÓRICO #COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE #PACESETTERS