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La crisis climática se considera en general algo abstracto: una amenaza cuyas dimensiones totales aún no son del todo tangibles, cuyo cronograma se vislumbra incluso cuando el problema en sí no ha llegado por completo. Cada vez más personas sienten cómo ha comenzado a remodelar los contornos de sus vidas, pero aún no los ha redefinido. Desde un punto de vista puramente tecnológico, la transición climática es manejable, en el sentido de los mecanismos básicos que la impulsan y la capacidad técnica y económica para reducir las emisiones de carbono, por ejemplo, con fuentes de energía renovables. Sin embargo, el obstáculo no es técnico; más bien, es una mezcla de factores políticos y sociales. El desafío es cambiar estos factores: desenredar, replantear y reconfigurar hábitos, convenciones y mentalidades requerirá redefinir la innovación de manera que se prioricen impactos abiertos, colectivos y holísticos sobre demostraciones aisladas de procesos técnicos sin tener en cuenta sus consecuencias y complicaciones adicionales. La búsqueda de estrategias y técnicas para revelar, persuadir e inspirar inevitablemente gira y regresa al arte y la cultura. Su poder reside no sólo en el poder de actuar y crear afecto, sino también en su complemento: el poder de verse afectado: adaptarse a circunstancias radicalmente cambiantes, incorporar los términos de esos cambios y, sin embargo, persistir o subsistir es un poder innato. de las artes y la cultura. Más que simplemente cambiar el tema, esto puede replantear cómo imaginar lo que es o podría ser un tema. La capacidad peculiar de cuestionar y transformar el mundo actual es la clave para superar los obstáculos a una transición climática efectiva.

1.1 Proporcionar visibilidad y evidencia de las capacidades de las industrias creativas en el contexto de la transición climática.

1.2 Co-crear enfoques que sigan el ritmo de los desafíos de la transición climática.

1.3 Vincular las propuestas de valor emergentes y las cuestiones de justicia entorno a las industrias creativas.

2.1 Fomentar la imaginación social en laboratorios del mundo real.

2.2 Crear ideas de negocio con potencial para marcar el ritmo de la transición climática. 2.3 Evaluación de la sostenibilidad económica, estética y ambiental.

3.1 Impulsar procesos para recontextualizar la innovación

3.2 Construir comunidades en todos los sectores y geografías para impulsar el ritmo de la transición.

3.3 Proponer un marco de transformación basado en conocimiento y evidencia.

El resultado será una evaluación crítica y una demostración integral del potencial real de las industrias culturales y creativas (ICC), incluido el sector del patrimonio, para impulsar la transición climática, al tiempo que se analiza sistemáticamente su impacto:

  • Entender la transición climática como una triple transición: verde, digital e inclusiva
  • Enfoques innovadores creados en comunidades rurales, ciudades intermedias y asentamientos urbanos planificados.
  • Renovar los valores fundamentales europeos a través del emprendimiento artístico y creativo que se desarrolla desde puntos de vista que normalmente están marginados pero que, en última instancia, muestran el mayor potencial.
  • 408,75 € (100% Financiado)
  • FECHA INICIO: 03.2024                  

FECHA FINALIZACION: 28.02.2027

ROL

NOMBRE

SIGLAS

PAIS

WEB

LIDER

NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NTNU

NTNU

Noruega

https://www.ntnu.edu/

BENEFICIARIO

NATIONAL UNIVERSITY OF IRELAND GALWAY

GALWAY

IRLANDA

https://www.universityofgalway.ie/

UNIWERSYTET JAGIELLONSKI

JU

POLONIA

https://en.uj.edu.pl/en_GB/start

STICHTING EUROPEAN CREATIVE BUSINESS NETWORK

ECBN

NORUEGA

https://www.ecbnetwork.eu/

T6 ECOSYSTEMS SRL

T6

ITALIA

https://www.t-6.it/

FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR FORDERUNG DER ANGEWANDTEN FORSCHUNG EV

FHG

ALEMANIA

https://www.fraunhofer.de/en.html

UNIVERSITA DEGLI STUDI GABRIELE D'ANNUNZIO DI CHIETI-PESCARA

UD´A

ITALIA

https://www.unich.it/

FEDERACION ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

FAMP

ES

https://www.famp.es/es/

FUNDACION GENALGUACIL PUEBLO MUSEO

FGPM

ES

https://pueblomuseo.com/fundacion-genalguacil-pueblo-museo/

GALWAY ARTS FESTIVAL COMPANY LIMITED BY GUARANTEE

GIAF

IRLANDA

https://www.giaf.ie/pages/legal-information

OSRODEK KULTURY IM CYPRIANA KAMILANORWIDA

OKN

POLONIA

https://okn.edu.pl/

AKADEMIA SZTUK PIEKNYCH IM JANA MATEJKI W KRAKOWIE

ASP

POLONIA

https://www.asp.krakow.pl/

STICHTING DYNE. ORG

DYNE

NORUEGA

https://dyne.org/

AP

EIT CULTURE & CREATIVITY GMBH

EITC&C

ALEMANIA

https://eit-culture-creativity.eu/

AP

THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE

UCAM

REINO UNIDO

https://www.governance.cam.ac.uk/governance/principal-officers/Pages/The-Chancellor.aspx

 

1. ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO DE PARTIDA

Documento de Partida (Versión en inglés) >>>

Documento de Partida (Versión en español) >>>

2. CONSTITUCION Y PUESTA EN MARCHA DEL GRUPO DE PERSONAS EXPERTAS

Sesiones Celebradas:

Sesión 09/07/2024 >>>

Sesión 17/06/2024 >>>

Sesión de lanzamiento 05/06/2024 >>>

Integrantes GMA >>>

3. REUNIÓN DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO A LOS MUNICIPIOS ANDALUCES DE HASTA 500 HABITANTES (12/02/2025):

Presentación >>>

El proyecto en prensa